A organização Aventis Pharma foi premiada, em 2003, no Prêmio Nacional de Opinião Pública pela iniciativa da campanha, que teve resultados excelentes e concentrou esforços e investimentos num trabalho de Relações Públicas, que uniu um objetivo mercadológico à prestação de serviço à comunidade.
Em 2000, a Aventis Pharma iniciou suas operações no mercado brasileiro com a meta de se tornar uma empresa sinônimo de inovação em ciência da vida. Um dos medicamentos desenvolvidos pela empresa é o Clexane® , único m produto até então no mercado para a prevenção e tratamento da TVP (Trombose Venosa Profunda). A organização viu aí uma oportunidade de associar um objetivo mercadológico (a venda de seu produto Clexane®) com um trabalho de responsabilidade social, considerando que a prevenção da doença, bem como a avaliação de seu risco e tratamento, não apresenta grandes dificuldades.
Pensando nisso, a estratégia da organização foi desenvolver uma campanha de conscientização pública sobre TVP, a ser promovida pela Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular. O planejamento e assessoria externa foram realizados pela ADS Assessoria de Comunicações.
Para quem?
A primeira coisa a ser feita era a definição do público alvo da campanha, e ficou estabelecido que ela seria destinada à classe médica e ao público leigo de classes A e B, com idade superior a 20 anos, de seis grandes capitais brasileiras (Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo).
Como?
Como o primeiro ano da campanha serviria para aquisição de conhecimento e experiência, partiu-se para a estratégia de montagem de estandes informativos e distribuição de folhetis à cidade de São Paulo. Uma empresa especializada em promoções foi escolhida pela ADS como sua parceira, e ficou responsável pela instalação dos estandes e coordenação dos trabalhos das equipes. A ADS também selecionou os promotores dos estandes, que foram treinados pela Aventis Pharma.
Onde?
Após um cuidadoso levantamento feito pela ADS, que considerou os prós e contras de cada local, bem como a implicação da instalações dos estandes nestes, decidiu–se que a campanha teria lugar nos shoppings Ibirapuera, Morumbi e Paulista, e nos aeroportos de Congonhas e Guarulhos.
Divulgação
Foi dada uma especial atenção ao planejamento das ações de assessoria de imprensa. A campanha ainda contou com apoio de publicidade em rádios, revistas e outdoors.
Por quanto tempo?
Os estandes informativos funcionaram, nos shoppings, aproximadamente 20 dias consecutivos distribuindo folhetos e prestando esclarecimentos aos interessados, e nos aeroportos, o trabalho foi efetuado em cinco dias alternados cada.
Proporções
Ao todo, foram abordadas 37.305 e distribuídos 100 mil folhetos. A campanha foi noticiada em 22 jornais e revistas e também apareceu expressivamente em sites. e agências noticiosas.
Avaliação e resultados
Para avaliar a campanha, a Aventis Pharma contatou 108 médicos que lidam com a TVP e fez 202 entrevistas com o público leigo. A conclusão da empresa é que o trabalho foi muito satisfatório e, inclusive, impulsionou a decisão da empresa de realizar uma segunda fase da campanha, realizada com base na experiência adquirida nesta primeira. Nesta segunda fase, as proporções foram ainda maiores, sendo que o número de pessoas abordadas triplicou e o número de folhetos distribuídos foi 40% maior.
O cirurgião vascular Eduardo Ramacciotti avaliou que "o aumento do fluxo nos consultórios está mostrando que a campanha tem surtido efeito, as pessoas têm nos procurado". A Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular considera que a iniciativa foi um sucesso, por atingir significativamente um grande número de pessoas, e que a receptividade encontrada junto à imprensa e às outras instituições envolvidas é um argumento decisivo para impulsionar outras iniciativas como essa.
Em 2000, a Aventis Pharma iniciou suas operações no mercado brasileiro com a meta de se tornar uma empresa sinônimo de inovação em ciência da vida. Um dos medicamentos desenvolvidos pela empresa é o Clexane® , único m produto até então no mercado para a prevenção e tratamento da TVP (Trombose Venosa Profunda). A organização viu aí uma oportunidade de associar um objetivo mercadológico (a venda de seu produto Clexane®) com um trabalho de responsabilidade social, considerando que a prevenção da doença, bem como a avaliação de seu risco e tratamento, não apresenta grandes dificuldades.
Pensando nisso, a estratégia da organização foi desenvolver uma campanha de conscientização pública sobre TVP, a ser promovida pela Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular. O planejamento e assessoria externa foram realizados pela ADS Assessoria de Comunicações.
Para quem?
A primeira coisa a ser feita era a definição do público alvo da campanha, e ficou estabelecido que ela seria destinada à classe médica e ao público leigo de classes A e B, com idade superior a 20 anos, de seis grandes capitais brasileiras (Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo).
Como?
Como o primeiro ano da campanha serviria para aquisição de conhecimento e experiência, partiu-se para a estratégia de montagem de estandes informativos e distribuição de folhetis à cidade de São Paulo. Uma empresa especializada em promoções foi escolhida pela ADS como sua parceira, e ficou responsável pela instalação dos estandes e coordenação dos trabalhos das equipes. A ADS também selecionou os promotores dos estandes, que foram treinados pela Aventis Pharma.
Onde?
Após um cuidadoso levantamento feito pela ADS, que considerou os prós e contras de cada local, bem como a implicação da instalações dos estandes nestes, decidiu–se que a campanha teria lugar nos shoppings Ibirapuera, Morumbi e Paulista, e nos aeroportos de Congonhas e Guarulhos.
Divulgação
Foi dada uma especial atenção ao planejamento das ações de assessoria de imprensa. A campanha ainda contou com apoio de publicidade em rádios, revistas e outdoors.
Por quanto tempo?
Os estandes informativos funcionaram, nos shoppings, aproximadamente 20 dias consecutivos distribuindo folhetos e prestando esclarecimentos aos interessados, e nos aeroportos, o trabalho foi efetuado em cinco dias alternados cada.
Proporções
Ao todo, foram abordadas 37.305 e distribuídos 100 mil folhetos. A campanha foi noticiada em 22 jornais e revistas e também apareceu expressivamente em sites. e agências noticiosas.
Avaliação e resultados
Para avaliar a campanha, a Aventis Pharma contatou 108 médicos que lidam com a TVP e fez 202 entrevistas com o público leigo. A conclusão da empresa é que o trabalho foi muito satisfatório e, inclusive, impulsionou a decisão da empresa de realizar uma segunda fase da campanha, realizada com base na experiência adquirida nesta primeira. Nesta segunda fase, as proporções foram ainda maiores, sendo que o número de pessoas abordadas triplicou e o número de folhetos distribuídos foi 40% maior.
O cirurgião vascular Eduardo Ramacciotti avaliou que "o aumento do fluxo nos consultórios está mostrando que a campanha tem surtido efeito, as pessoas têm nos procurado". A Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular considera que a iniciativa foi um sucesso, por atingir significativamente um grande número de pessoas, e que a receptividade encontrada junto à imprensa e às outras instituições envolvidas é um argumento decisivo para impulsionar outras iniciativas como essa.
Um comentário:
Acho que vocês aceitaram de forma muito passiva o discurso da empresa. Fizeram - nada mais, nada menos - que publicidade pra Aventis et al. Eles agradecem. Afinal, vocês apenas reproduziram as informações que estavam no site do "prêmio do conrerp". Gostaria de ver mesmo uma boa discussão sobre este prêmio, será que ele é tão importante assim? Lembrem-se que o ponto de vista cria o objeto, pra utilizar umas palavrinhas de há 100 anos, palavrinhas de Saussure.
Postar um comentário